12月11日，建發(fā)工程項(xiàng)目管理有限公司召開2024年度經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)度分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參會。

會上，董事長兼總經(jīng)理陸萬強(qiáng)通報了2024年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況。各部門負(fù)責(zé)人匯報了2024年工程代理、采購代理、造價編制應(yīng)收與應(yīng)付款情況。

會議強(qiáng)調(diào)，沖刺全年經(jīng)營目標(biāo)時間緊迫，任務(wù)艱巨，要持續(xù)加壓、再上鏈條，以有效有力措施突破瓶頸。一要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)緊迫感。大家要清醒地認(rèn)識到市場競爭激烈的復(fù)雜形勢，各部門要上下一條心，擰成一股繩，以高度的責(zé)任感和使命感投入到工作中去。二要明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)。各部門要加大市場開拓力度，加強(qiáng)成本控制，提高經(jīng)營效益和盈利能力，同時要加強(qiáng)風(fēng)險管理，防范經(jīng)營風(fēng)險。三要堅(jiān)定信心，奮力拼搏。各部門要咬緊全年目標(biāo)任務(wù)，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展及市場化轉(zhuǎn)型打下基礎(chǔ)。