6月1日上午，淮南建發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在公司2樓會議室召開項目工作調(diào)度會，會議由公司董事長兼總經(jīng)理侯立新主持，公司全體員工參加會議。

會上，項目總經(jīng)理戴建新重點分析了項目推進存在的問題。侯立新指出，存在的問題在一定程度上也反映出大家的工作責任心和工作的前瞻性不強，今后要認真反思，及時糾正。會議要求，工程開發(fā)管理部要緊盯初步設(shè)計和概算，限期完成；要統(tǒng)籌考慮報送價審專班所需時間，確保各項工作環(huán)環(huán)相扣，無縫銜接；臨電、臨水招標完成后要抓緊進場。成本合約部要加強與公司法律顧問對接，及時出具法審意見書，確保工作順利推進。營銷策劃部要完善廣告布局，及時跟進廣告宣傳，物業(yè)調(diào)研情況要盡快形成報告。

最后，侯立新要求全體員工要嚴于律己，清正廉潔，進一步堅定信心，務(wù)必保持飽滿昂揚的精神狀態(tài)打贏“首戰(zhàn)”。