5月24日下午，建發(fā)集團(tuán)在436會(huì)議室召開(kāi)集團(tuán)公司月度工作暨重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋道河主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司10個(gè)內(nèi)設(shè)部室、8個(gè)子公司負(fù)責(zé)同志對(duì)今年以來(lái)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況、存在問(wèn)題及下一步工作安排進(jìn)行了匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門(mén)工作作了小結(jié)并提出具體要求，宋道河對(duì)各部室、子公司工作進(jìn)行逐個(gè)點(diǎn)評(píng)，并對(duì)做好下一步工作作出具體安排部署。

宋道河指出，今年以來(lái)，集團(tuán)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，各個(gè)項(xiàng)目取得一定進(jìn)展，但仍存在一些問(wèn)題。當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)緊迫，各部室、子公司務(wù)必高度重視，緊盯目標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)作為，奮起直追，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感全力推動(dòng)集團(tuán)公司本年度工作取得更大成效。

宋道河強(qiáng)調(diào)，要縱深推進(jìn)國(guó)企改革，完善市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的指引與帶動(dòng)作用，激發(fā)創(chuàng)新活力，提高國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；要健全財(cái)務(wù)管理制度，逐步落實(shí)子公司獨(dú)立建賬，財(cái)務(wù)部門(mén)具體組織實(shí)施，各職能部門(mén)和各子公司協(xié)同聯(lián)動(dòng)，共同推動(dòng)落地見(jiàn)效；要加快資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，全面梳理核實(shí)賬面資產(chǎn)，不斷創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式，提升科學(xué)化、精細(xì)化管理水平；要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)，建設(shè)多層次輿情監(jiān)測(cè)體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處置，積極解決群眾合理訴求，加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)；要擴(kuò)大充實(shí)人才隊(duì)伍，通過(guò)校招、社招、人才引進(jìn)等方式不斷招賢納士，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)一線骨干人才激勵(lì)機(jī)制；要落實(shí)落細(xì)巡察整改工作，對(duì)照巡察反饋問(wèn)題，切實(shí)履行好巡察整改主體責(zé)任，擬定整改清單，明確整改時(shí)限，細(xì)化整改措施，分類抓好整改落實(shí)，努力推動(dòng)巡察成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。