為進一步優(yōu)化提升子公司薪酬和工資管理水平，持續(xù)推進工資管理規(guī)范化，9月2日上午，根據(jù)集團公司工作安排，組織人事部會同各子公司召開了工資管理工作會議，組織人事部、財務(wù)管理部、各子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。

會議圍繞工資結(jié)構(gòu)類別及制發(fā)、社會保險類政策、代扣代繳業(yè)務(wù)流程等方面工作進行了介紹與講解，與會人員開展了深入交流討論。

會議要求，一要嚴(yán)格制度執(zhí)行，認(rèn)真貫徹落實黨中央和省、市有關(guān)工作規(guī)定，集團公司委派人員管理暫行辦法等要求，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照一崗一薪、易崗易薪原則，逐步建立健全工資結(jié)構(gòu)和管理臺賬；二要嚴(yán)格數(shù)據(jù)管理，規(guī)范做好工資制發(fā)及社保數(shù)據(jù)計算審核工作，嚴(yán)格做到人、崗、薪相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤；三要嚴(yán)格審簽流程，各子公司負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格把關(guān)，推進工資管理規(guī)范化、制度化，以高效、規(guī)范薪酬管理促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。